
به گزارش ایسنا، بدون شک بروز اشتباهات سهوی در مقولههایی که انسان به طور مستقیم در آن دخل و تصرف دارد ـ از جمله برنامهسازی ـ امری اجتنابناپذیر است اما اینکه چگونه با این اشتباهات برخورد شود، مقولهای مهم است که میتواند در نهایت به بالندگی یک هنرمند، مجری و برنامهساز منجر شود و یا او را برای مدتی و حتی همیشه از آنتن محو کند.
در همین راستا با تعدادی از تهیهکنندگان و کارگردانان تلویزیون گفتوگویی انجام شده است تا نظرات خود را درباره لزوم حمایت مدیران تلویزیون و تاثیر آن بر آثار تلویزیونی عنوان کنند.
حمایت مادی و معنوی مدیران از آثار تلویزیونی
احمد معظمی ـ کارگردان تلویزیون ـ در این راستا معتقد است که مدیران تلویزیون باید بر اساس قصهای که میخواهند ساخته شود و با شناسایی و دقت کافی بر روی خروجی، گروه سازنده و کارگردان اثر را انتخاب کنند. یعنی مدیران بسنجند و فردی که در سوژه مدنظر آنها، تبحر دارد را برای اجرا یا ساخت برنامه بیاورند.
او درباره تاثیر حمایت مدیران بر کیفیت برنامهها و سریالها بیان میکند: اگر مدیران حمایت نکنند، برنامه و سریال تلویزیونی ساخته نخواهد شد و کیفیت کاهش پیدا میکند. به نظرم حمایت مدیران تلویزیون برای کارهای داستانی بهتر شده است و بر طبق اصول جلو میروند؛ بنابراین فکر میکنم کیفیت سریالهای تلویزیون هم نسبت به گذشته بهتر پیش میرود.
معظمی لزوم پیشرفت یک رسانه و برنامه تلویزیونی را در حمایت مادی و معنوی مدیران میداند و از نظر او اگر مدیران حمایت نکنند، عوامل یک کار انگیزهای ندارند که بخواهند اثری را خلق کنند.
کیفیت آثار تلویزیونی منجر به اعتمادسازی میشود
ایرج محمدی ـ تهیهکننده تلویزیون ـ با بیان اینکه به دو حمایت ویژه از سمت مدیران و مسوولان صداوسیما نیاز است، گفت: این دو حمایت هم مقداری به حمایتها و پشتیبانیهای کلانی که در کشور وجود دارد، بستگی خواهد داشت. یکی از این حمایتها مسائل مالی است که باید بودجه برنامهها تأمین و از آنها حمایت شود؛ یعنی تامین مسائل مالی صداوسیما اتفاق بیفتد تا به چالشهای مالی در طول برنامهسازی برنخوریم؛ زیرا زمانی که به چالش مالی برخورد کنیم، متاسفانه تعداد آثار کاهش مییابد، بخصوص آثار نمایشی با اینکه در تلویزیون بر یک مبنا و برآوردهای متناسب کار میشود. بنابراین اگر تامین مالی باشد، مردم از آثار نمایشی در تلویزیون محروم نمیشوند.
این تهیهکننده به نوع دیگری از حمایت که باید از سمت مدیران اعمال شود، اشاره و اظهار کرد: حمایت مدیران سیما و توجه به کیفیت آثار میتواند در جذب مخاطب و اعتمادسازی نسبت به آثار تلویزیونی و داخلی تأثیرگذار باشد و لازمه آن این است که برنامهریزی دقیقی انجام شود. میتوان گفت توجه به کمیت مهم است اما کمیتی که با کیفیت همراه باشد.
بزرگترین حمایت، معنوی و فکری است
علی خودسیانی ـ نویسنده ـ در این راستا اظهار میکند: به نظرم شرط حمایت به میزان اعتماد مدیر به عوامل زیرمجموعه خود برمیگردد. بنابراین اولین راهکار برای اینکه کارها به خوبی ایجاد شود این است که مدیران کار را به عواملی که اعتماد دارند، بسپارند و سپس آن کار را کاملا به آنها واگذار کنند.
این نویسنده با اشاره به حمایت معنوی مدیران از برنامهسازان بیان کرد: بزرگترین حمایت بعد یا حتی قبل از حمایت مالی، حمایت معنوی و فکری است؛ یعنی مدیران اعتقاد داشته باشند به اینکه فردی که کار میکند، کاربلد است، مهاجم فرهنگی و خائن نیست، قصد سیاهنمایی و تخریب هم ندارد. همچنین برنامهسازان و عوامل کار احساس کنند که از حمایت بعد از تولید هم برخوردارند و اگر اتفاقی بیفتد، تقصیرها گردن آنها نمیافتد و مدیر، مسوولیت کار خود را میپذیرد. اگر این موارد وجود داشته باشد حمایت مالی هم پیش میآید زیرا هیچ مدیری پول را برای خود و خانوادهاش نمیخواهد و هر پولی که به سازمان وارد شود برای زیرمجموعه و گروهها هزینه میکند اما شرط این است که به عواملی که کار میکنند اعتماد داشته باشند.
مرز خلاقیت تا رسیدن به خط قرمزها دو قدم میشود
هومان فاضل ـ نویسنده ـ با تاکید بر لزوم حمایت معنوی مدیران تلویزیون از برنامهسازان بیان میکند: به نظرم شاید حمایت محتوایی مدیران تلویزیون مهمتر از وجه مالی باشد. به این شکل که به گروه برنامهساز اجازه میدهند به موضوعات ملتهب و موضوعاتی که برای جامعه عمومیت دارند و درخواست فرهنگی جامعه است، وارد شوند.
او با اشاره به خطقرمزهایی که در برنامهسازی وجود دارد، ادامه داد: اما گاهی این خط قرمزها از جایی که هستند بنا به ملاحظات کلانتری که شاید مدیران لحاظ میکنند و شاید هنرمندان داشته باشند، جا به جا میشوند و جلوتر میآیند. یعنی مرز خلاقیت تا رسیدن به خط قرمزها حدود دو قدم میشود. اگر این امر از بین برود و مدیران از لحاظ محتوایی کارها را حمایت کنند، برنامهها جذابتر میشوند.
حمایت نباشد انگیزه آسیب میخورد
ابوالفضل صفری ـ تهیهکننده ـ در همین راستا ادامه میدهد: ایجاد انگیزه و کار انگیزشی کردن از حمایت مالی تأثیرگذارتر است. بحث مالی را میتوان به شکلی حل کرد اما انرژی از حمایت و انگیزش مدیر مافوق ناشی میشود.
او اضافه کرد: اگر حمایت نباشد، اولین آسیب به انگیزه است و اگر انگیزه از بین رود تقریبا کار از بین رفته است؛ یعنی حمایت انگیزه میآورد و انگیزه هم کار را جلو میبرد. اگر حمایت انجام نشود کار به نتیجه نمیرسد یا از کیفیت مطلوب برخوردار نخواهد بود.
- 16
- 5