به گزارش ایرنا، «عادل نژادسلیم» درباره اینکه برجام چه تأثیری بر روند فعالیت‌های هلدینگ خلیج‌فارس داشته است، می‌گوید: در دوران تحریم، خریدهای خود را با واسطه انجام می‌دادیم.
درحالی‌که با به‌ثمررسیدن برجام، توانستیم با شرکت‌های اصلی در ارتباط باشیم و این روابط همچنان پابرجا و دنباله‌دار است. از سویی شرکت‌های خارجی در ایران حضور یافتند، بعد از برجام توانستیم با شرکت‌های اصلی که سازنده و صاحب فناوری هستند، در ارتباط باشیم. در یک نمونه توانستیم کمپرسورهای بیدبلند٢ را از زیمنس خریداری کنیم و به عبارتی توانستیم قطعات اصلی را از سازنده اصلی بخریم.
وی درباره تفاوت خرید در شکل موجود گفت: خرید از شرکت‌های اصلی بدون واسطه، افزون بر آنکه باعث کاهش هزینه‌ها شده، کیفیت را هم افزایش داده است. هرچند ما به ساخت داخل علاقه‌مند هستیم و زمانی سراغ شرکت‌های خارجی می‌رویم که در داخل امکان تأمین آن کالاها و اقلام وجود نداشته باشد. باید اشاره کنم که در شرکت هلدینگ خلیج‌فارس براساس بخشنامه، خرید خارجی ممنوع است، مگر آنکه ثابت شود آن کالای مورد نیاز در ایران تولید نمی‌شود.
نژادسلیم در پاسخ به اینکه برجام چه تأثیری بر تأمین مالی پروژه‌های نیمه‌کاره داشته است، گفت: ما توانستیم روند تأمین مالی پروژه‌هایی را که سال‌ها به‌عنوان پروژه تعریف شده و نیمه‌کاره مانده بود، ادامه دهیم. با برجام موفق شدیم با کشور ژاپن حدود ٩٦٠ میلیون یورو (حدود یک میلیارد دلار یوزانس) اعتبار دریافت کنیم که یکی از ویژگی‌های آن تعهد خود شرکت هلدینگ خلیج‌فارس است، ٦٤٠ میلیون یورو از آن برای برخی خریدها و اقدامات در نظر گرفته شده است و ٣٢٠ میلیون یورو آن را برای نیازهای بعدی قرار دادیم.
وی درباره تأثیرات برجام در زمینه مشارکت و همکاری‌های بیشتر خارجی‌ها در امور داخلی گفت: از سرمایه‌گذاری تا فناوری بسیاری از شرکت‌های خارجی اعلام آمادگی کردند که به صورت مشترک پروژه اجرا کنند. دو شرکت مطرح اروپا وارد مذاکره شده و دراین‌باره تفاهم‌نامه‌ای نوشته و به اقدامات اولیه منجر شده و مطالعات اقتصادی آن انجام شده است.
- 18
- 3
